給与ガイド

Employer of Record、現地法人、業務委託、それとも駐在員?

日本企業がイタリアで人を置く方法は4つあります。どれが合うかは、人数、期間、どこまで管理したいか、そして本社の誰を現地に置く必要があるかで決まります。

Employer of Record自社の現地法人業務委託日本からの駐在員
向いている場面最初の採用、市場テスト、少人数の分散チーム安定したチーム、現地販売、長期の拠点短く範囲の明確なプロジェクト本社の方針・技術の移転、立ち上げ期の管理
開始までの期間数日数か月:設立、銀行、各種登録数日就労許可・ビザの取得まで
雇用主私たち貴社のイタリア法人なし:業務委託契約日本本社(イタリアでの受け入れ主体も必要)
イタリアでの貴社の義務なし給与計算、届出、決算、会計、監査独立性が保たれているかの確認現地での受け入れ・税務の手配
主なリスク低い計画変更時の固定費雇用とみなされ、税金・保険料を追徴高い総費用と、3〜5年ごとの交代
月々の費用雇用コスト + €250雇用コスト + 現地の会計・給与計算委託料日本の給与 + 海外勤務手当、住居、帯同家族、一時帰国

業務委託がリスクになるとき

相手が貴社だけのために、貴社の時間割で、貴社のツールを使い、貴社の指示で働くなら、イタリアの当局はその契約を雇用とみなすことがあります。その場合、本来払うべきだった保険料と税金に罰金が加わります。EORで雇用契約に切り替えれば、このリスクはなくなります。

駐在員と現地採用の組み合わせ

駐在員が必要なのは、本社とのつなぎ役や技術移転など、日本の社員でなければできない役割です。顧客対応、サービス、調達、事務は現地採用のほうが費用も定着もよくなります。日伊社会保障協定(2024年4月発効)により、一時赴任の駐在員は年金の二重加入を避けられます(日本年金機構)。現地採用の従業員はイタリアの制度に加入します。

EORから自社の法人へ移るタイミング

通常は、チームが大きく安定したとき、または販売のために現地の法人格が必要になったときです。法人設立をお手伝いし、雇用の継続を途切れさせずに従業員を移籍させます。

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